Razlozi zbog kojih dodavanje ljudi usporava projekat:

Razlozi zbog kojih dodavanje ljudi usporava projekat:

1. Uvođenje novih članova u posao:

   • Svaka nova osoba mora da se upozna sa projektom i procesima, što usporava ostatak tima.

2. Eksponencijalni rast komunikacionih kanala:

   • Sa svakom dodatnom osobom, broj komunikacionih kanala raste dramatično.

   • Formula: broj kanala = n * (n-1) / 2, gde je n broj ljudi.

     • Primeri:

       • 5 ljudi → 10 kanala

       • 6 ljudi → 15 kanala

       • 7 ljudi → 21 kanal

       • 8 ljudi → 28 kanala

   • Mozak ne može da prati sve kanale istovremeno → ljudi usporavaju dok pokušavaju da razumeju šta se dešava.

3. Transparentnost i koordinacija:

   • Svaki član mora da zna šta svi rade, koje izazove imaju i kakav je napredak.

   • Ako je tim prevelik, sposobnost da svi budu u toku postaje slaba → gubi se funkcionalna i socijalna povezanost.

4. Posledice velikih timova:

   • Tim se često deli na podtimove, što može dovesti do gubitka ukupne funkcionalnosti.

   • Sastanci se produžuju (umesto 15 minuta, traju 4 sata).

   • Što više ljudi zna o svemu, tim ide sporije.

Ključni savet:

Držite timove malim kako bi komunikacija bila efikasna i projekat išao brže.