Faze formiranja tima

on

 

Faze formiranja tima 

Svaki tim prolazi kroz nekoliko ključnih faza dok se oblikuje i razvija:

  1. Forming (Formiranje) – U ovoj fazi članovi tima žele da razumeju svoje uloge i svrhu tima. Počinju da istražuju kako mogu doprineti i šta se od njih očekuje.

  2. Storming (Sukobi) – Prirodno je da se jave konflikti zbog različitih stilova rada ili prethodnih iskustava članova tima. Ova faza je izazovna, ali i neophodna za rast i razumevanje među članovima.

  3. Norming (Usklađivanje) – Tim počinje da funkcioniše konsenzusno. Svrha tima i uloge članova postaju jasne, a saradnja sve efikasnija.

  4. Performing (Izvođenje) – Tim je potpuno samostalno organizovan i fokusiran na isporuku vrednosti. Članovi tima rade efikasno, rešavaju probleme i kontinuirano unapređuju procese.

Uloga lidera u ovom procesu je ključna. Lider definiše ciljeve i svrhu tima, obezbeđuje jasnoću uloga, podržava samostalnu organizaciju tima i pomaže članovima da pređu sa faze “storming” u “norming”.

Samostalno organizovan tim (Self-organized team)

U Agile timovima važna je samostalnost:

  • Planiranje i izvršavanje zadataka – Članovi tima sami biraju zadatke, raspoređuju rad i procenjuju vreme potrebno za realizaciju.

  • Odgovornost – Tim odlučuje o arhitekturi, dizajnu i pristupu razvoju.

  • Mentorstvo i coaching – Podrška je prisutna, ali nema tradicionalnog “command-and-control” modela.

  • Cilj – Tim efikasno isporučuje vrednost, brzo reaguje na promene i smanjuje zavisnosti, što ubrzava razvoj i poboljšava kvalitet isporuka.

Growth mindset vs. Fixed mindset

Fixed mindset karakterišu izbegavanje rizika i izazova, fokus na rutinske zadatke i minimalna inovacija. Primer za to je rad na montažnoj liniji automobilske industrije, gde su zadaci jasno definisani i ponavljajući.

Growth mindset, s druge strane, podrazumeva spremnost na učenje novih veština, eksperimente i prevazilaženje izazova i nepoznatih situacija. Na primer, tim koji eksperimentiše sa integracijom novog payment gateway-a kroz iterativni razvoj stalno uči i unapređuje proces.

Zašto je growth mindset važan u Agile timovima?

  • Omogućava brzo učenje i adaptaciju na promene.

  • Smanjuje zavisnost od eksternih timova.

  • Povećava sposobnost tima da reaguje na nepredviđene situacije.

  • Podstiče inovativnost i proaktivno rešavanje problema.

  • Jača samostalnost i efikasnost tima.

Comments

Post a Comment