Šta je Lean?
-
Potekao iz Toyota Production System (Japan, 1950–ih).
-
Osnovna ideja: ukloniti sve što ne dodaje vrednost krajnjem korisniku.
-
Fokus na efikasnost, kvalitet i stalno poboljšanje (kaizen).
7 vrsta rasipanja (waste) po Lean-u:
-
Overproduction – praviti više nego što je potrebno.
-
Waiting – čekanje na informacije, resurse, odluke.
-
Transport – nepotrebno premeštanje stvari/informacija.
-
Overprocessing – raditi više nego što je stvarno potrebno.
-
Inventory – nagomilavanje nepotrebnih zaliha (ili “nedovršenog posla”).
-
Motion – nepotrebno kretanje ljudi/opreme.
-
Defects – greške i kvarovi koji zahtevaju dodatni rad.
(Agile često dodaje i 8. waste: neiskorišćeni talenti ljudi.)
Principi Lean-a
-
Vrednost – definiši šta korisnik zaista želi.
-
Tok vrednosti – mapiraj sve korake i eliminiši one koji ne dodaju vrednost.
-
Stalni tok – učini da rad “teče”, bez zastoja.
-
Pull sistem – radi se ono što korisnik traži, kada traži (ne unapred).
-
Stalno unapređenje (Kaizen) – svi učestvuju u poboljšanju procesa.
Zašto je važan u Agile/Scrum-u?
-
Scrum uzima Lean filozofiju i primenjuje je na razvoj softvera i projekata.
-
Kanban je direktan Lean alat za vizuelizaciju toka posla.
-
Lean pomaže da se tim fokusira na vrednost i izbegne rasipanje (beskorisne sastanke, previše dokumentacije, nejasne ciljeve).
👉 Ukratko:
Lean = filozofija (eliminacija rasipanja, fokus na vrednost).
Scrum/Kanban/XP = konkretni alati i okviri koji koriste Lean principe.
Comments