Sprint Review
Cilj ovog događaja je da validira da li proizvod koji tim razvija zaista zadovoljava korisnike i da se dobije povratna informacija od zainteresovanih strana.
-
Produkt vlasnik (Product Owner) prezentuje završeni, potencijalno spreman za isporuku inkrement tima.
-
Fokus treba da bude na demo-u proizvoda, ne na prezentacijama u PowerPoint-u.
-
Prezentacija treba da bude jednostavna i kratka, uključujući planirane funkcionalnosti.
-
Uključivanje zainteresovanih strana je ključno za dobijanje povratnih informacija i podrške.
Ciljevi sprint review-a:
-
Validacija da li proizvod zadovoljava korisnike.
-
Diskusija o sledećim funkcionalnostima.
-
Dobijanje podrške zainteresovanih strana.
-
Osiguranje da je proizvod spreman za isporuku.
-
Sprint Retrospective (Retro)
Cilj retrospektive je unapređenje procesa tima i identifikacija načina za poboljšanje rada.
-
Tim beleži šta je išlo dobro i šta nije.
-
Tim identifikuje akcione stavke koje mogu poboljšati performanse tima.
-
Facilitacija retrospektive obično se radi kroz igre ili strukturisane metode kako bi svi članovi tima mogli da doprinesu.
-
Ključne ideje se beleže za kasniju evaluaciju i implementaciju.
-
Važno je i socijalno okupljanje tima radi jačanja veze među članovima i timske kulture.
Ciljevi sprint retrospective:
-
Prepoznati uspehe i dobre prakse.
-
Identifikovati probleme i prepreke.
-
Planirati konkretne akcije za poboljšanje tima i procesa.
Evo sažete tabele koja jasno prikazuje razlike i ciljeve Sprint Review i Sprint Retrospective:
Aspekt | Sprint Review | Sprint Retrospective |
---|---|---|
Cilj | Validacija proizvoda kod korisnika i dobijanje povratnih informacija | Unapređenje procesa i timskog rada |
Ko vodi | Product Owner | Scrum Master (facilitator) |
Učesnici | Tim, Product Owner, Stakeholderi | Ceo Scrum tim |
Fokus | Pregled završenog proizvoda, demo, planiranje sledećih funkcionalnosti | Analiza prošlog sprinta: šta je išlo dobro, šta nije, šta poboljšati |
Metod | Prezentacija/prototip/demo | Igra/stručno facilitirana diskusija, beleženje ideja na sticky notes |
Rezultat | Povratna informacija korisnika, potvrda funkcionalnosti, potvrda sledećih prioriteta | Konkretne akcione stavke za poboljšanje tima i procesa |
Dodatno | Uključivanje stakeholdera za buy-in | Socijalne aktivnosti tima radi jačanja međuljudskih odnosa |
Comments