Scrum tim – osnovna jedinica Scruma

 


Scrum tim – osnovna jedinica Scruma

Osnovna jedinica Scruma je Scrum tim, koji obično broji 10 ili manje ljudi.

Scrum tim se sastoji od:

  1. Product Owner-a

  2. Scrum Master-a

  3. Developera


1. Product Owner

Product Owner je odgovoran za kreiranje i jasno komuniciranje Product Backlog-a:

  • kreira i objašnjava backlog stavke,

  • određuje prioritet stavki na osnovu vrednosti i rizika,

  • osigurava da backlog bude transparentan, vidljiv i razumljiv celom timu.

Da bi bio uspešan, Product Owner mora da poseduje:

  1. Budžet – odgovoran je za novac potreban za razvoj proizvoda. Bez kontrole nad budžetom ne može donositi odluke koje povećavaju vrednost i ROI (povrat ulaganja).

  2. Pristup finansijskim podacima – informacije poput bilansa stanja, profita i gubitka, tokova novca, da bi mogao maksimizovati ROI.

  3. Dugoročnu viziju proizvoda – vizija može biti na 2, 5, 10 ili više godina. Da bi je sproveo, mora imati autoritet da kaže „ne“ svemu što ugrožava ciljeve.

  4. Strategiju proizvoda – Product Owner mora biti vlasnik strategije, a ne neko drugi u firmi. Ako strategiju vodi neko van njegove uloge, Product Owner gubi ovlašćenja i oseća se obesnaženo.


2. Scrum Master

Scrum Master je odgovoran za efikasnost Scrum tima.
Njegov zadatak je da osigura da svi razumeju Scrum teoriju i praksu.

On služi timu tako što:

  • Koučuje developere, Product Owner-a i organizaciju o načinima unapređenja,

  • Omogućava da Scrum događaji budu što produktivniji,

  • Štiti tim od ometanja,

  • Čini rad vidljivim timu i stakeholderima,

  • Radi na kontinuiranom unapređenju procesa.

Scrum Master je lider koji služi, a ne menadžer.
Da bi bio uspešan, mora stalno učiti – ne samo pasivno (čitanjem, kursevima), već i aktivno:

  • učestvovati u lokalnim Scrum zajednicama,

  • podučavati druge,

  • facilitirati Scrum događaje.


3. Developeri

Developeri su članovi Scrum tima koji su posvećeni kreiranju inkrementa u svakom sprintu.

  • Njihove veštine su raznolike i zavise od domena rada.

  • Scrum tim je cross-funkcionalan – znači da u timu postoje sve veštine potrebne za isporuku vrednosti.

  • Tim je samoorganizovan – samostalno odlučuje ko šta radi, kada i kako.

Važno: Scrum ne prepoznaje specifične titule tipa analitičar, arhitekta, dizajner.
Ne znači da one ne postoje – već da ih Scrum tretira sve zajedno kao developere.


4. Stakeholder-i

Stakeholder-i nisu deo Scrum tima, ali su ključni za razvoj proizvoda.

  • Oni prenose svoje želje i brige Product Owner-u.

  • Daju redovan input i odgovore na pitanja.

  • Prioritetizuju rad zajedno sa Product Owner-om.

  • Daju i primaju ažuriranja o svim promenama u planu.

Bez stakeholder-a Product Owner ne bi mogao biti odgovoran za kvalitet proizvoda i trajanje razvoja.


📌 Sažetak (za brzi podsetnik):

  • Scrum tim = Product Owner + Scrum Master + Developeri (≤10 ljudi).

  • Product Owner – backlog, budžet, finansije, vizija, strategija.

  • Scrum Master – lider koji služi, čuva tim, unapređuje procese.

  • Developeri – cross-funkcionalni, samoorganizovani, kreiraju inkrement.

  • Stakeholder-i – van tima, ali daju input, prioritizuju i ažuriraju plan.

Comments