Scrum tim – osnovna jedinica Scruma
Osnovna jedinica Scruma je Scrum tim, koji obično broji 10 ili manje ljudi.
Scrum tim se sastoji od:
-
Product Owner-a
-
Scrum Master-a
-
Developera
1. Product Owner
Product Owner je odgovoran za kreiranje i jasno komuniciranje Product Backlog-a:
-
kreira i objašnjava backlog stavke,
-
određuje prioritet stavki na osnovu vrednosti i rizika,
-
osigurava da backlog bude transparentan, vidljiv i razumljiv celom timu.
Da bi bio uspešan, Product Owner mora da poseduje:
-
Budžet – odgovoran je za novac potreban za razvoj proizvoda. Bez kontrole nad budžetom ne može donositi odluke koje povećavaju vrednost i ROI (povrat ulaganja).
-
Pristup finansijskim podacima – informacije poput bilansa stanja, profita i gubitka, tokova novca, da bi mogao maksimizovati ROI.
-
Dugoročnu viziju proizvoda – vizija može biti na 2, 5, 10 ili više godina. Da bi je sproveo, mora imati autoritet da kaže „ne“ svemu što ugrožava ciljeve.
-
Strategiju proizvoda – Product Owner mora biti vlasnik strategije, a ne neko drugi u firmi. Ako strategiju vodi neko van njegove uloge, Product Owner gubi ovlašćenja i oseća se obesnaženo.
2. Scrum Master
Scrum Master je odgovoran za efikasnost Scrum tima.
Njegov zadatak je da osigura da svi razumeju Scrum teoriju i praksu.
On služi timu tako što:
-
Koučuje developere, Product Owner-a i organizaciju o načinima unapređenja,
-
Omogućava da Scrum događaji budu što produktivniji,
-
Štiti tim od ometanja,
-
Čini rad vidljivim timu i stakeholderima,
-
Radi na kontinuiranom unapređenju procesa.
Scrum Master je lider koji služi, a ne menadžer.
Da bi bio uspešan, mora stalno učiti – ne samo pasivno (čitanjem, kursevima), već i aktivno:
-
učestvovati u lokalnim Scrum zajednicama,
-
podučavati druge,
-
facilitirati Scrum događaje.
3. Developeri
Developeri su članovi Scrum tima koji su posvećeni kreiranju inkrementa u svakom sprintu.
-
Njihove veštine su raznolike i zavise od domena rada.
-
Scrum tim je cross-funkcionalan – znači da u timu postoje sve veštine potrebne za isporuku vrednosti.
-
Tim je samoorganizovan – samostalno odlučuje ko šta radi, kada i kako.
Važno: Scrum ne prepoznaje specifične titule tipa analitičar, arhitekta, dizajner.
Ne znači da one ne postoje – već da ih Scrum tretira sve zajedno kao developere.
4. Stakeholder-i
Stakeholder-i nisu deo Scrum tima, ali su ključni za razvoj proizvoda.
-
Oni prenose svoje želje i brige Product Owner-u.
-
Daju redovan input i odgovore na pitanja.
-
Prioritetizuju rad zajedno sa Product Owner-om.
-
Daju i primaju ažuriranja o svim promenama u planu.
Bez stakeholder-a Product Owner ne bi mogao biti odgovoran za kvalitet proizvoda i trajanje razvoja.
📌 Sažetak (za brzi podsetnik):
-
Scrum tim = Product Owner + Scrum Master + Developeri (≤10 ljudi).
-
Product Owner – backlog, budžet, finansije, vizija, strategija.
-
Scrum Master – lider koji služi, čuva tim, unapređuje procese.
-
Developeri – cross-funkcionalni, samoorganizovani, kreiraju inkrement.
-
Stakeholder-i – van tima, ali daju input, prioritizuju i ažuriraju plan.
Comments