On praktično pokazuje kako HyperThinking i Lean Startup filozofija idu ruku pod ruku – oba pristupa su nastala kao odgovor na „zanimljiva vremena“ (da parafraziram kinesku kletvu koju i sam autor spominje).
🔑 4 ključna koraka HyperThinkinga (Phil Weiss)
-
HyperShifting – menjaj perspektive, skidaj „naočare“ kroz koje uvek gledaš.
→ Lean Startup: validacija pretpostavki i pivotiranje. -
HyperLinking – koristi digitalne mreže i zajednice da povežeš ljude i ideje.
→ Lean Startup: crowdsource testiranje, early adopters feedback, povezivanje s korisnicima. -
HyperLearning – preuzmi ličnu odgovornost za učenje, stalno uči nove alate i metode.
→ Lean Startup: Build–Measure–Learn ciklus, kontinuirano učenje iz tržišta. -
HyperActing – brzo testiraj, ne boj se neuspeha, eksperimentiši.
→ Lean Startup: minimum viable product (MVP), eksperimenti i iteracije.
🌀 Filozofija koja povezuje oba pristupa
-
Mindset preko metoda → uspeh zavisi od načina razmišljanja, ne od jednog „alata“.
-
Brzo menjanje paradigme → ako nešto ne funkcioniše, preokreni ga (pivot).
-
Učenje kroz praksu → teorija je osnova, ali jedino akcija stvara rezultate.
-
Eksperimenti + kreativnost → inovacija nije luksuz već osnovna veština 21. veka.
🚀 Kako da to primeniš kao arhitekta/dizajner
-
Umesto da klijentu odmah ponudiš finalno rešenje → testiraj „MVP“: brzi 3D koncept, moodboard, prototip.
-
Poveži se sa zajednicama (digitalne mreže, forumi, AI alati) da vidiš trendove i reakcije.
-
Svaki projekat tretiraj kao iterativni proces učenja – svaki feedback ti menja naočare (HyperShifting).
-
Održavaj „laboratoriju ideja“ → stalno isprobavaj nove materijale, softvere, pristupe.
Comments