10 projektnih metodologija:

 10 projektnih metodologija:

---

1. Waterfall

• Linearni, sekvencijalni pristup.

• Idealan za kratke i jednostavne projekte.

• Svaki zadatak mora biti završen pre nego što sledeći počne.

2. Agile

• Fleksibilan i iterativan pristup sa sprintovima.

• Brza isporuka i prilagođavanje promenama.

• Pogodan za timove kojima je potrebna brzina i fleksibilnost.

3. Scrum

• Specifičan okvir unutar Agile-a.

• Iterativni ciklusi (sprintovi), dnevni stand-up sastanci.

• Fokus na timsku saradnju i brzu isporuku proizvoda.

4. Critical Path (CPM)

• Prati zavisnosti zadataka i trajanje aktivnosti.

• Idealno za velike projekte sa mnogo resursa i međuzavisnosti.

5. Critical Chain (CCM)

• Fokus na dostupnost resursa i dodavanje “buffer-a” za zaštitu rasporeda.

• Pogodno za timove koji moraju optimizovati resurse.

6. PRiSM

• Ekološki i društveno odgovoran pristup projektima.

• Koristi se u velikim infrastrukturnim ili građevinskim projektima.

7. PRINCE2

• Standardizovan metod sa kontrolisanim fazama.

• Pogodan za velike organizacije sa potrebom za dokumentacijom i nadzorom.

8. Kanban

• Vizualni tok zadataka na tabli, stalni protok.

• Fleksibilan i efikasan, popularan u proizvodnji i razvoju proizvoda.

9. Lean

• Fokus na “više sa manje” i uklanjanje suvišnih aktivnosti.

• Pogodan za male timove sa ograničenim resursima.

10. PMBOK

• Kolekcija procesa i najboljih praksi za projektni menadžment.

• Obuhvata 5 faza: iniciranje, planiranje, izvršenje, kontrola, zatvaranje.

• Univerzalan vodič za sve industrije.

• Metodologija	Ključne karakteristike	Najbolje za
  Waterfall	Linearni i sekvencijalni tok, „gotovo je gotovo“	Kratki i jednostavni projekti
  Agile	Iterativno, fleksibilno, sprintovi, brza isporuka	Projekti koji zahtevaju brzinu i prilagodljivost
  Scrum	Specifičan okvir u Agile-u, dnevni stand-up, sprintovi	Softver i manji projekti sa intenzivnom refinacijom
  Critical Path (CPM)	Fokus na zavisnosti zadataka i trajanje	Veliki projekti sa kompleksnim resursima
  Critical Chain (CCM)	Fokus na resurse i dodavanje „buffer-a“	Timovi koji moraju optimizovati raspoložive resurse
  PRiSM	Održiv i društveno odgovoran razvoj	Infrastrukturni, građevinski i razvojni projekti
  PRINCE2	Standardizovane faze, odvojeni donosioci odluka	Velike organizacije, projekti sa puno dokumentacije
  Kanban	Vizuelni tok zadataka, stalni protok, fleksibilno	Timovi koji žele stalnu produktivnost i efikasnost
  Lean	„Više sa manje“, uklanjanje suvišnog, standardizacija	Mali timovi sa ograničenim resursima
  PMBOK	Vodič sa procesima i najboljim praksama	Sve vrste projekata i industrija, standardizacija