Kanban i Scrum se mogu uspešno kombinovati kako bi unapredili organizaciju zadataka i radni tok u timovima, pri čemu svaka metoda doprinosi svojim specifičnostima:
Scrum donosi strukturu kroz vremenski ograničene iteracije (sprintove) od 2 do 4 nedelje, sa jasno definisanim ciljevima, ulogama (Scrum Master, Product Owner, tim) i redovnim sastancima za planiranje, pregled i prilagođavanje rada. Ovo omogućava timovima da fokusirano i ritmično isporučuju vrednost i dobivaju povratne informacije.
Kanban je vizuelni sistem za upravljanje tokovima posla, koji nema fiksne vremenske okvire, već omogućava kontinuirani protok zadataka kroz različite faze (npr. "za uraditi", "u toku", "završeno"). Praćenjem broja zadataka u toku i identifikovanjem uskih grla, Kanban pomaže da se efikasno optimizuje rad i izbegne preopterećenje timova.
Zajednička primena (Scrumban)
Mnogi timovi uspešno kombinuju ove pristupe u tzv. Scrumban metodu:
Koriste fleksibilnost Kanban tabla za vizuelizaciju i praćenje toka zadataka, istovremeno radeći u vremenski definisanim sprintovima koje Scrum propisuje
Iskorišćavaju Scrumove sprint sastanke (planiranje, dnevne stand-upove, retrospektive) za refleksiju i prilagođavanje, dok Kanban metrike pomažu da se bolje razume kapacitet i otkriju prepreke u toku rada
Ova kombinacija omogućava timovima da budu agilniji u upravljanju radnim opterećenjem, da brže reaguju na promene i da kontinuirano poboljšavaju svoje procese i isporuku vrednosti.
Kako Kanban i Scrum zajedno pomažu u boljoj organizaciji?
| Aspekt | Scrum | Kanban | Kombinacija (Scrumban) |
|---|---|---|---|
| Planiranje | Sprint planiranje sa fiksnim vremenskim okvirima | Fleksibilno, dodavanje zadataka bilo kada | Planiranje sprintova plus adaptivno upravljanje tokom sprinta |
| Praćenje | Sprint backlog, definisani ciljevi | Visual Kanban tabla sa kolonama i limitima rada u toku | Kanban tabla kao vizuelni alat unutar sprinta |
| Radni tok | Fokus na završetak zadataka u sprintu | Kontinuirani tok sa identifikacijom uskih grla | Praćenje toka kroz Kanban, završavanje zadataka po sprintu |
| Fleksibilnost | Manja, zbog fiksnih sprintova | Veća, sa mogućnošću stalnih izmena | Fleksibilniji sprintovi i dinamično upravljanje tokom sprinta |
| Uloge i sastanci | Scrum Master, Product Owner, redovni sastanci | Nema striktnih uloga i sastanaka | Scrum uloge i sastanci sa Kanban praksama |
Zaključak
Kanban i Scrum zajedno čine moćan dvojac za organizaciju zadataka jer:
Scrum daje strukturu, fokus i ritam kroz sprintove i jasno definisane uloge
Kanban nudi fleksibilnost, vizuelnu transparentnost i kontinuirano optimizovanje toka rada
Kombinovanjem, timovi dobijaju najbolji okvir za efikasnu isporuku vrednosti, adaptibilnost i stalno unapređenje.
Ova sinergija se često primenjuje u praksi kroz Scrumban, što omogućava prilagođavanje agilnih principa specifičnim potrebama i dinamici timova i projekata
Comments