revit 20

Evo kako možete strukturirati prezentaciju i raspravu o mogućnostima vidljivosti i upravljanja prikazima u modelu:

1. Razumevanje slojeva vidljivosti i disciplina
Pojam vidljivosti u modelu: Svaka disciplina (npr. arhitektonska, strukturna, električna) ima specifične parametre vidljivosti koji prikazuju ili sakrivaju elemente relevantne za tu disciplinu.
Prikaz prema disciplini: Izmenom discipline, prilagođavate model da prikazuje samo elemente koji pripadaju izabranoj oblasti, što omogućava lakše praćenje specifičnih detalja i poboljšava koordinaciju među timovima.

2. Korišćenje alata za vidljivost i filtere
Prilagođavanje vidljivosti pomoću filtera: U podešavanjima filtera, možete uključiti ili isključiti različite kategorije kao što su anotacije, analitički podaci ili specifični elementi. To vam omogućava da precizno definišete prikaz za specifične potrebe i izbegnete vizuelni nered.
Boje i naglašavanje: Filteri vam takođe omogućavaju da primenite boje za određene elemente, što može poboljšati preglednost i olakšati identifikaciju po kategorijama ili statusima (npr. završeni radovi, u pripremi itd.).

3. Preseci, delimični prikazi i "crop view"
Kreiranje preseka i parcijalnih prikaza: Alati za preseke i "crop view" omogućavaju da prikažete samo određene delove modela, što olakšava rad na detaljima i vizuelno pojašnjava specifične karakteristike projekta. Ovo je naročito korisno kod složenih 3D prikaza.
Dodavanje anotacija u preseke: Iako su modeli parametarski, anotacije ostaju statične, što znači da se njihov prikaz ne menja prilikom prilagođavanja prikaza. Time se obezbeđuje stabilnost dimenzija i teksta u prikazu.

4. Prikaz u različitim dimenzijama (3D, 4D, 5D...)
3D model kao osnova: Vizuelizacija objekta sa fizičkim karakteristikama i materijalima olakšava usaglašavanje između različitih strana.
4D i 5D dimenzije: 4D dodaje vremensku komponentu, tj. raspored izgradnje, dok 5D uključuje procene troškova (predmer i predračun). Ovako omogućavate jasnije sagledavanje toka rada i bolje planiranje.
Dalje dimenzije: 6D održivost i 7D za upravljanje životnim ciklusom objekta – ove dimenzije dodaju slojeve za ekologiju, bezbednost i dugoročno održavanje.

5. Kreiranje i prikazivanje različitih faza projekta
Pilot projekti i uporedna analiza: Preporučuje se korišćenje pilot projekta za upoređivanje sa klasičnim pristupima kako bi se identifikovale prednosti u efikasnosti, brzini i koordinaciji.
Faze tranzicije: Priprema standarda, obuka i primena BIM-a obično traje između jednog i tri meseca, a kontinuirana poboljšanja tokom rada na pilot projektu omogućavaju da se smernice prilagode realnim potrebama.

6. Zajedničko okruženje i uloga BIM menadžera
Centralizovan rad i disciplina: Jedinstveno radno okruženje za sve discipline i uvođenje BIM menadžera omogućavaju kontinuitet i jednostavno praćenje napretka projekta.
Uvođenje discipline u primeni standarda: Početno praćenje standarda može biti izazovno, ali osigurava doslednost, efikasnost i poboljšanu preciznost rada.
Prilagođavanje prikaza modela pomoću podešavanja vidljivosti, filtera, i različitih prikaza omogućava timu da jasno vidi sve relevantne informacije u svakom trenutku.







Comments