preduzetničke sposobnosti, uključujući motivaciju, i opštu svest o preduzetništvu i s njom povezane aktivnosti.
Ove kognitivne veštine i ponašanja, u saradnji sa preduzetničkim mogućnostima, donose potencijalnu priliku za život. Razmotrimo neke od socijalno-emocionalnih kognitivnih veštine pobliže. Ključna veština ili atribut uspešnih preduzetnika je samoefikasnost. Ovo je optimistično samopouzdanje u našu sposobnost da preduzme zadatak, uspešno ga ispuni i postigne povoljan ishod.
Samoefikasnost potiče od socijalnog kognitivnog i pruža osnovu za ljudsku motivaciju, blagostanje, i postignuća.
Ljudi koji imaju snažan osećaj sopstvene efikasnosti
odaberu put, akcije kojim osećaju se kompetentno i samouvereno što mogu proizvesti željeni ishod.
Oni optimistički razmišljaju, motivišu se istrajati kada je izazov izabran, i sposobni su da sami isprave svoje misli i postupke.
Te osobe teške zadatke smatraju izazovima da se ovladava, a ne da se izbegavaju pretnje. Suprotno tome, onih koji imaju slabu samoefikasnost je daleko više sumnjajući u svoje sposobnosti, deluju na samoiscrpan način, i imaju tendenciju da ne koriste prakse samoregulacije prilagoditi ili poboljšati misli i ponašanja kada su izazovi nastaju. Samoefikasnost je ocenjena iznad talenta u formuli za uspeh. Mnogi preduzetnici pokazuju snažnu samoefikasnost,
Snažna samoefikasnost im sugeriše su u stanju da proizvedu sopstvenu budućnost,
socio-emocionalne veštine i atributi preduzetnika unutrašnji lokus kontrole.
- Lokus kontrole je obim za koji verujete da možete da kontrolišete situacije i iskustva koja utiču na vaš život. Preduzetnici obično imaju interni lokus kontrole, gde veruju da je njihov uspeh ili neuspeh direktan rezultat napora koji su uložili u zadatak. Oni ljudi koji imaju spoljašnji lokus kontrole veruju da je njihov uspeh ili neuspeh u zadatku rezultat je spoljnih faktora van njihove kontrole.
- Potreba za postignućem. Preduzetnici obično pokazuju snažnu potrebu za postavljanje i postizanje izazovnih ciljeva, preuzimajte izračunate rizike za ostvarenje ciljeva, i dobiti povratne informacije o napretku i dostignućima. Ovo je pokretački faktor u njihovim odlukama i postupcima. Sposobnost orkestracije, implementacije i održavanja jasna vizija.
Vizija je mnogo više od slike budućnosti.
Ona sadrži upečatljive elemente koji ce inspirisati, motivisati i angažovati druge da se uključe.
Preduzetnici su u stanju da gaje tu sliku u priliku, integrišite veze koje čine ga vrednim i izvedivim, a zatim razvijaju i sprovode plan da se to ostvari.
Želja za kontinuiranim inovacijama.
Preduzetnici se ponekad mogu opisati kao nemirni duhovi. Često nisu zadovoljni statusom kuo
i uvek traže sledeću priliku za inovaciju.
To može značiti narušavanje statusa kuo u pokušaju
da postignu svoju viziju.
Sposobnost povezivanja i integrisanja naizgled nepovezanih elementata.
Sposobnost povezivanja i integrisanja naizgled nepovezanih elementata.
preduzetnici se oslanjaju na svoje kreativne veštine,
čiji deo gleda svet na različite načine, i uspostavljanje veza koje drugi mogu propustiti. Prepoznavanje veza i kompatibilnosti je ključni deo preduzetničkog napora
i mogu vam pomoći u otkrivanju mogućnosti. Paleta svestranih mogućnosti. Preduzetnici dolaze iz raznih vrsta pozadine i iskustava. Ne postoji nijedan put kvalifikacije ili karijere kako biti preduzetnik.
Mnogi preduzetnički poduhvati počinju maleno poput većine tehnoloških startapa, tako su uključeni i preduzetnici moraju biti u stanju da ispunjavaju različite poslove uloge.
Udobno uravnoteženje rizika i nagrade. Poduzetnički cilj je rijetko postignut putem serendipiti-a ili prečica. Izvršiti preduzetničku priliku, poduzimaju snažna uverenja i odlučne akcije. Preduzetnici su svjesni uske usklađenosti rizika i nagrada, znajući uspeh je postignut trudom i marljivošću.